Stratejiyi oluşturduk. Peki,

  • Çalışanlarımızın ve ekiplerimizin tam olarak görev ve sorumluluklarını, ne yaptıklarını  biliyor muyuz?
  • Her çalışanın organizasyona katkısı konusunda net bir bilgimiz var mı?
  • Görev ve sorumluluklar birbirleriyle çakışıyor mu?
  • Ortada kimsenin üstlenmediği veya tam tersi tek kişilik işi birden fazla kişiyle mi tamamlamaya çalışıyoruz?

İş Analizi tam olarak bu noktada çarkın dönmesini sağlayan bir çalışmadır. İş analizi:

  • Verilen bir işin görev, sorumluluk ve özelliklerini belirleme sürecini ifade eder.
  • Rolü doldurmak için doğru kişiyi çekecek bir iş tanımını bir araya getirmek için gerekli veri toplanmasını kapsar.
  • Bir işi başarılı bir şekilde gerçekleştirmek için gereken deneyim, nitelik, beceri ve bilgi düzeyinin belirlenmesine yardımcı olur.


İŞ ANALİZİ ÇIKTILARIYLA NELER YAPILIR?

  • İŞ TASARIMI VEYA YENİDEN TASARIM

     

    İş spesifikasyonlarını geliştirmek, profesyonel üretimi artırmak ve şirket büyümesini teşvik etmek için kullanılır.

  • SEÇME VE YERLEŞTİRME

     

    İş analizi, belirli bir pozisyon için gereken kişinin yetkinliklerini ve sorumluluklarını tanımlar.  Ayrıca ideal adaylarda olması gereken eğitim seviyesini, nitelikleri, deneyimi ve becerileri vurgular.

  • GELİŞİM İHTİYAÇLARININ BELİRLENMESİ

     

    İş analizi, İK profesyonelinin  gelişim süreçlerini daha odaklı yönetmesine yardımcı olur. İş analizi eğitim içeriğini, değerlendirme testlerini, eğitim ekipmanlarını ve eğitim yöntemlerini belirleyebilir.

  • ÜCRET YÖNETİMİ

     

    Doğru tanımlanmış bir ücret yönetimi politikası, organizasyonun mevcut yetenekleri korumalarına, motive etmelerine ve yeni yetenekler çekmelerine yardımcı olur. İş analizi, İK profesyonellerine ücret skalası, ikramiye ve teşvik planları, çalışma ortamı ve yeniden yapılandırma pozisyonları gibi unsurlara odaklanan etkili bir ücret yönetimi politikası geliştirmelerine yardımcı olur.

  • PERFORMANS YÖNETİMİ

     

    İş analizi, bir işin amaçlarını açıkça tanımlar ve çalışanlar için performanslarını yansıtan ölçeklenebilir hedefler belirler.

SİZE NASIL YARDIMCI OLUYORUZ?

İş analizi çok fazla planlama, yapılandırma ve analiz gerektirir. Birebir mülakat, anket, gözlem gibi metotlarla görev ve sorumluluklarla ilgili data topluyor, RACI ve SWOT matrisleri oluşturuyor ve size uzun süre kullanabileceğiniz bir organizasyon el kitabı sunuyoruz.